Ariane Pipke, Managementberaterin und Coach für Empowerment, Führung und Change, München

      ARIANE PIPKE

      Beraterin, Trainerin, Coach

      Mein Ziel: Mensch, Führung und Organisation wirksam zu verbinden – für eine gesunde, zukunftsfähige und leistungsstarke Arbeitswelt.

      Mein Ansatz: Wandel von innen nach außen zu gestalten. Nur wer innerlich stark und klar ist, kann im Außen wirksam führen und Zukunft gestalten.

      Meine Arbeitsweise: Ich verbinde Coaching, Training und Praxisransfer für eine wirksame Arbeit mit Menschen – inspirierend, praxisnah und aktivierend.

      Meine Leitprinzipien: Authentizität, Verantwortung und Miteinander sind für mich die Leitprinzipien, die meine Arbeit prägen und die Grundlage für Selbstwirksamkeit, Führung und Wandel bilden.

      KOMPETENZ IN 3 DIMENSIONEN

      Was mich ausmacht und was ich einbringe

      Icon Strategie

      STRATEGIE · KLAR DENKEN

      Ich erkenne Potenziale, sehe Zusammenhänge und entwickle klare Ziele, strukturierte Wege und tragfähige Lösungen, die Richtung geben und Veränderung ermöglichen..

      Icon Umsetzung

      UMSETZUNG · AGIL HANDELN

      Ich arbeite strukturiert, fokussiert und lösungsorientiert. Ich bringe Ideen, Konzepte und Pläne in die Umsetzung, manövriere Akteure und Schnittstellen und sorge dafür, dass Ziele erreicht werden.

      Icon Führung

      FÜHRUNG · SOUVERÄN FÜHREN

      Ich verbinde Empathie, Energie und Haltung. Ich nehme Menschen mit, fördere Verantwortung und schaffe Räume, in denen Entwicklung und Zusammenarbeit gelingen.

      LEITLINIEN MEINER ARBEIT

      Warum ich tue, was ich tue?

      AUTHENTIZITÄT

      Authentizität ist der Schlüssel zu innerer Stärke und persönlicher Wirksamkeit. Wer sich selbst kennt, akzeptiert und führt, kann sein volles Potenzial entfalten – und damit die Grundlage für gute Führung schaffen. Empowerment bedeutet, Klarheit über die eigenen Werte und Stärken zu gewinnen, Selbstvertrauen aufzubauen und den Mut zu entwickeln, den eigenen Weg zu gehen. Diese innere Haltung ist das Fundament, um andere inspirieren, wirksam führen und Veränderung nachhaltig gestalten zu können.

      VERANTWORTUNG

      In vielen Unternehmen prägen noch Machtspiele, Konkurrenzdenken und Intransparenz die Zusammenarbeit – mit dem Ergebnis, dass Effizienz und Potenzial verloren gehen. Veränderung beginnt dort, wo wir Verantwortung übernehmen und selbst zum Vorbild werden: indem wir voranschreitend, Synergien schaffen, Lösungen gestalten und gemeinsame Ziele fördern. Es erfordert die Haltung, das „Wir“ ins Zentrum zu stellen und sowohl Verantwortung übernehmen als auch Selbstverantwortung  zu fördern.

      MITEINANDER

      Strategien scheitern häufig in der Umsetzung – durch Widerstand, fehlendes Verständnis, Silodenken und den fehlenden Transfer in die einzelnen Unternehmensbereiche. Nachhaltige Veränderung gelingt nur im Miteinander  als Diskurs – top-down, bottom-up und bilateral. Die Unternehmensziele müssen von oben klar kommuniziert werden, ährend das „Wie“ und die konkrete Umsetzung in den Bereichen und Teams liegt – dort, wo Veränderung tatsächlich stattfindet.

      MEIN BACKGROUND

      Was mich befähigt?

      BERUFSERFAHRUNG

      Kompetent und erfahren in verschiedenen Branchen (u.a. IT, Industrie, Immobilien)

      • 15 Jahre Management (Produkt, Marketing, Vertrieb, Business Dev.
      • 15 Jahre Beratung (Strategie, Digitalisierung, Transformation)
      • 10 Jahre Coaching (Persönlichkeits- und Teamentwicklung)

      QUALIFIKATION

      Begleitung von Entwicklungsprozessen (persönlich, beruflich, organisatorisch)

      • Lösungsräume öffnen durch Coaching (Systemischer Coach, Team Coach)
      • Erfolgreich Transformation gestalten (Change Mgnt, OKR, OE)
      • Effizientes Management der Umsetzung (iterativ, agil, transparent, lernend)

      STUDIUM

      Akademisch BWL geprägt mit MBA-Abschluss und Diplom in Marketing Management.

      AUSLAND

      Interkulturelle Kompetenz durch diverse Auslandsaufenthalte (3 Jahre, 4 Länder).

      WAS MEINE KUNDEN SAGEN?

      Warum Menschen und Unternehmen gerne mit mir arbeiten?

      Führung mit Haltung

      „Ariane schafft etwas, das immer wichtiger wird: Sie verbindet Menschen, Führung und Strategie effizient und wirkungsvoll. Die Haltung unserer Führungskräfte hat sich spürbar verändert, was unsere gesamte Unternehmenskultur positiv beeinflusst hat.“

      >> Laura W., Geschäftsführerin

      Struktur schaffen

      „Wir haben Ariane engagiert, um unsere digitale Transformation zu begleiten. Sie hat Transparenz und Struktur geschaffen – und dafür gesorgt, dass Mitarbeitende Verantwortung übernommen und den Wandel aktiv mitgestaltet haben.“

      >> Thomas G., CEO

      Raum für Entwicklung

      „Ariane schafft einen Raum, in dem ich ganz ich selbst sein kann – ohne Druck, ohne Erwartungen, mit viel Empathie und echtem Interesse. Genau dieser Rahmen ermöglicht echte persönliche Entwicklung. Ich konnte viele innere Themen klären und gehe heute deutlich gestärkter weiter.“

      >> Miriam K., Senior Marketing Managerin

      Klarheit & Balance fördern

      „Ich habe gelernt, mich nicht mehr im Tagesgeschäft zu verlieren, sondern mit Klarheit und Ruhe zu führen. Ariane stellt die richtigen Fragen – plötzlich sieht man Zusammenhänge, die vorher unsichtbar waren. Meine Entscheidungen sind heute fundierter, meine Kommunikation klarer.“

      >> Katrin L., Teamleitung HR

      Mentale Verstrickungen lösen

      „Ariane hat mir geholfen, meine mentalen Verstrickungen zu lösen und meinen inneren Kompass zu entdecken. Heute habe ich nicht nur das Gefühl, auf meinem Weg zu sein, sondern auch in großen Schritten voranzuschreiten. “

      >> Nadine R., Projektmanagerin

      Innere Stärke entwickeln

      „Ich führe heute anders: ruhiger, klarer, bewusster. Ariane hilft einem, innere Stärke zu entwickeln – damit verändert sich automatisch die äußere Wirkung. Mein Team spürt das, die Geschäftsführung auch.“

      >> Julia F., Head of HR